MPCyber, c'est une conviction simple : la cybersécurité ne devrait pas être réservée aux entreprises qui ont les moyens d'un grand groupe.
Mon parcours s'est construit autour d'un même fil : comprendre comment les systèmes d'information tiennent debout, et surtout, comment ils tombent. Une formation poussée sur la sécurité des infrastructures, complétée par une certification reconnue sur la mise en œuvre de la norme ISO 27001, m'a donné les bases méthodologiques. Le terrain, en tant que consultant au sein d'entreprises de tailles variées, m'a appris le reste : la théorie ne sert à rien si elle n'est pas traduite en décisions que les gens prennent réellement.
J'ai passé des années à piloter des entretiens avec des directeurs, des directeurs généraux, des dirigeants d'entreprise — des personnes qui n'ont, pour la plupart, ni le temps ni l'envie de déchiffrer un rapport technique de 80 pages. Cette expérience a façonné ma façon de travailler : poser les bonnes questions, écouter ce qui compte vraiment pour l'activité, et restituer des recommandations qu'un dirigeant peut comprendre et décider seul, sans interprète.
C'est cette double compétence — la rigueur méthodologique d'un côté, la capacité à la rendre accessible de l'autre — que je mets aujourd'hui au service des TPE, PME et ETI. Des structures qui ont les mêmes risques que les grands groupes, mais rarement les mêmes moyens pour y faire face.
Aucune commission sur la vente de solutions techniques. Mes recommandations ne dépendent que de votre intérêt, jamais d'un partenariat commercial.
Des livrables et des échanges sans jargon inutile. Vous devez comprendre chaque recommandation, pas seulement la signer.
Vos données et celles de votre entreprise restent strictement cloisonnées, hébergées en France, et ne sont jamais partagées.
Un premier échange, sans engagement, pour comprendre vos enjeux et voir si on peut avancer ensemble.
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